共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）是全球知名的一流文旅产业规划、文旅战略策划、文旅总体规划、文旅建筑设计、文旅景观园林设计、文旅运营集团。
共振在全球累积完成4000余个规划设计项目，500余个项目已建造完成并落地运营，这些项目涉及到文旅城、旅游度假区、文旅小镇、主题乐园、文旅商业综合体及高端酒店,得到市场的广泛认可与肯定。共振文旅集团在打造全域旅游景区、建立旅游生态系统、打造主题乐园、营造文化环境、打造特色小镇和乡村等诸多领域引领国际潮流。
共振文旅集团的每个文旅策划规划作品在标注着一个文明和种族的地位，也定义着基本意义上的人类历史金字塔尖的格局品位与思想深度。
荣登美国福布斯最具影响力创意榜单——共振文旅集团
规划实力第一； 客户层次第一；全球影响第一；策划创新第一； 服务品牌第一；商业价值第一； 综合能力第一。
共振文旅集团荣获几十项世界文旅旅游策划、规划、设计、运营大奖：
荷兰年度度假胜地国际设计奖IDB奖
台湾酒店设计年度最佳奖
欧洲知名文化创意城市设计奖
巴黎设计奖文旅地产十大领袖人物
亚洲最佳文旅创意集团金叶奖
国际旅游创意地产大奖
英国国际奢华度假酒店及地产奖
欧洲星级旅游度假酒店设计大奖
北美旅游文旅综合体先锋建筑奖
罗马最佳体验文旅地产项目建设大奖
香港亚洲国际文旅房地产大奖
全球文旅旅游策划杰出人物奖
西班牙文旅旅游城市规划设计大奖
共振文旅集团以打造独一无二体验的旅游理想国为目标，打造拥有自身灵魂与质感的艺术高端文化旅游生态，整合了500人的团队，集团团队成员毕业于国际顶尖旅游学院、商学院、城市规划、设计学院的文旅策划、规划、文旅运营、景区建筑、旅游景观、主题乐园设计专家，集合文旅建筑师、室内设计师、设备选型顾问、经济分析师与施工管理顾问等跨学科的专业技术人士多领域学科优势资源和专业技术团队，共振文旅集团为世界各地各类旅游规划策划客户提供经济分析和战略规划服务，致力于通过国际化的高品质、多元的产品与服务，长期致力于文旅产业的高端价值体系建设，坚持专注文旅、专心研究、专长创新、专业服务，倾力打造:顶级的美好生活“文旅旅游生态内容提供商”。
旅游景区规划的四大核心内容
旅游景区规划需要有鲜明的主题，该主题是旅游项目的旗帜和形象，是景区内涵的具体化，也是旅游景区规划的核心。而文化是主题永恒的灵魂，没有文化的主题是没有品位的主题，是没有生命力的主题。可以说，旅游景区的文化特色性越明显，其效益释放量越大。因此，旅游景区通过旅游景区主题规划，选择合适的“主题”，以“主题”为招徕，强调“主题”的主导作用，使与“主题”相关的各种资源在有限的空间里高度聚集，形成一个整体，集聚吸引力，实现区域旅游经济的快速发展。
旅游景区主题规划的路径分析旅游景区主题规划是在深入调查基础上，经过挖掘、分析、筛选、对比，运用智力为旅游地开发提出发展主题及整体运筹规划概念的过程。其具体路径共分4个阶段。由于旅游景区主题规划工作流程是时空交叉，诸多环节又同步进行，所以工作流程并非是平面、时序、二维的，而是立体、系统、三维的。主题规划的一般路径如下：
区位环境调研
景区主题规划要做出正确的决策，就必须通过景区环境调研，准确掌握旅游地的地脉与文脉，及时了解旅游市场动态变化信息，使规划建立在坚实可靠的基础之上。旅游景区环境调研涉及到旅游地的地脉、文脉、人脉。
景区环境调研情况
地脉 地域范围、地质地貌、气象气候、生物环境、水体环境、自然区位、自然旅游资源结构与组合、自然旅游资源密度与奇特程度等
文脉 历史沿革、历史遗迹、园林古建、民俗风情、宗教文化、城乡风貌、社会文化环境、人文旅游资源结构与组合、人文旅游资源密度与奇特程度、开发现状等
人脉 旅游市场规模与构成、旅游者动机与行为、旅游市场潜在需求、周边旅游竞争状况、旅游景区人气指数等
提炼景区亮点进行规划
提炼亮点阶段旅游景区的主题设计是以旅游资源为基础。由于某些旅游资源具有普遍性和类似性，景区规划者应坚持“有所为、有所不为”、“人无我有、人有我新、人新我转”的原则，对一定区域空间的旅游构成要素进行空间组织和空间比较，尤其与周边地区旅游资源的时空特征对比，提炼出具有一定理论层次的分析结论，找出最能反映当地历史和文化所积淀下来的资源特色，最终提炼出旅游地的亮点和特色，形成与其它地区的旅游景区之间的差异性。即使与其他旅游地拥有同类型的旅游景区，也需要进行本土化改造，形成旅游景区的新亮点，吸引旅游者。
主题选择确定
主题选择阶段主题是旅游景区整合的核心。每个旅游景区可能有若干个较为鲜明的主题，在主题提炼与主题化设计过程中，应考虑到所选择的主题能够充分展现当地的“文脉”特征，富有地域特色；其次要特别体现人性化的特点，考虑“人脉”需求的广度和深度，使产品感知化和稀缺化，对游客形成强烈的视觉冲击；第三能体现旅游体验活动以形神兼备的意象，能产生游客内心深处的情感共鸣。主题选择是整个旅游景区规划的关键，它是资源配置的凝聚点、产品制作的创意点、市场营销的兴奋点、主题阐述的出发点和景区收拢的归宿点。
主题项目规划
旅游景区功能设置因主题而展开，而项目是景区功能的载体。系统清晰、目标具体的项目规划，有利于强化景区的主题形象，从而在旅游市场上形成独特的销售主张，产生巨大的旅游吸引力、诱惑力和感召力。主题项目规划是根据旅游主题的功能要求和目标进行旅游项目的方案规划，其主要内容包括项目功能设计、选址建议、开发时序、规划依据、项目内容等五大方面。项目方案规划相对于项目设计是较为粗略的，但其规划的好坏直接影响项目的未来实施效果。
旅游景区主题规划的未来走向旅游景区的主题规划组织走向群体性。旅游景区规划涉及到历史、风俗、地理、经济、管理、建筑、生态与环境等多个方面内容，规划人要保证规划的景区成功，就必须充分利用与规划有关的信息，但规划者个人无法收集、分析、整理、归纳大量的动态信息，进而作出正确的判断和决策。
因此，景区的主题规划组织走向专业分工、相互协作的群体性轨道。旅游景区的主题规划理论由零散的思想、理念逐步形成全面、科学的理论体系。几年来，旅游景区的规划思想不断丰富，规划理论研究日益深入，这些实践积累起来的真知灼见是旅游景区规划理论不可多得的财富。
旅游景区规划的创意在于创新，就是要有市场的差异化与唯一性。这种差异化起到四两拔千斤的作用，而不是假、大、空式的标新立异，更不是无法落地的异想天开。景区项目的创新与创意，既体现在整体定位、立意和架构上，也体现在每一个布局、每一个环节、每一种设计和每一次服务上。细节之处见真功夫， 既是规划者实力的展现，也是打造景区的思考重点。
景区规划理论如何应用到实际开发中
四大板块理论
景区开发规划涉及的内容十分广泛，具有跨专业、跨学科的特点。一般而言，景区规划涉及经济、环境、人文等三大理论板块以及中心板块。
景区规划经济：主要研究旅游资源分配、旅游生产、旅游加工、旅游服务的生产过程，以及期间生产的人与人相互作用的效益与效用关系。
景区规划环境板块的理论：其涉及旅游地理学、旅游生态环境学、风景园林学、旅游工程学等。
景区规划人文板块的理论：其涉及游憩学、旅游政策学、旅游法学、旅游社会学、历史学、考古学等。
规划中心板块的理论：景区开发规划理论体系的核心部分。该理论以当代系统科学、管理学、未来学、计算机科学等系统理论和现代化科学技术手段为支撑，从旅游系统的角度出发对上述三大理论板块予以整合。
旅游规划板块理论对于提高景区规划的科学性、技术性、合理性提供了理论依据，并在数据收集、实时评价、预测发展等方面提供技术方法。
消费者行为理论
消费者行为理论是研究消费者心理及其行为模式的理论，从国内外对旅游者行为研究的内容来看，其主要包括以下三个方面，即旅游者的空间行为模式、旅游者的消费行为模式以及旅游者的消费心理模式。
旅游者的空间行为模式：主要指旅游者选择旅游目的地时的空间指向。
旅游者的消费行为模式：指旅游者在旅游目的地的消费行为构成。
旅游者的消费心理模式：则是对不同类型旅游者消费行为的心理学解读。
理论在景区规划中的应用
旅游产品及线路设计。在消费者行为理论的指导下，设计者可以根据当前旅游者的消费特点以及今后旅游消费者可能的消费行为趋势设计相关的旅游产品和线路，以适应不断变化的市场需求。
市场营销策略的选择。旅游市场营销不仅要迎合旅游者的消费需求，更应创新概念引导旅游者的消费心理。因此，在消费者行为理论的指导下，景区规划中可以针对目标市场心理特征设计出一套引导性的市场营销策略，化被动为主动，实现景区的成功市场推广。
旅游景区规划设计，是指运用旅游景观学原理，对旅游区内的各种景观要素进行整体规划与设计，使旅游景观要素空间分布格局、形态与自然环境中的各种生态过程和人类观瞻协调及和谐统一的一种综合规划方法。
一般来说，景区规划过程中会注重以下几点原则：
1、景区功能的完善和主题的明确
景区环境的规划设计应根据其服务对象的不同明确功能和主题，以不破坏景区既有景观为基础，将景观区、绿化区、服务区依照自然和谐的原则，使既有景观和当代景观完美融合。
2、提高景区人造景观的艺术品位
高品位的景区绿化是一幅美丽的立体画，它是各种园林要素的艺术组合，是巧夺天工的人造大自然再现，使人在其中有融于大自然之感。
3、体现历史文化内涵
将自然与历史文化紧密联系，是景区规划应注意的，能否画龙点睛，使历史人文景观与周围环境协调，并符合人们的审美心理，需要经过反复设计和论证，甚至模型推演，才能得出结论。
4、提升游客参与度
在景区环境规划过程中，设计方案时应当有意识地提升游客的参与度。景区本身是为了使游客获得审美心理的满足和历史文化的体验。
5、环境友好和可持续发展
应当对景区规划的方方面面进行科学的论证和认真的计算，以保证景区规划对自然环境的影响最小，从而实现景区的可持续发展。
旅游景区规划理论只是一个开发的前期调研及初步框架的设定，后期项目的开发仍需要根据项目实际情况进行规划设计，凸出景区特色，打造可持续发展的生态圈。
